如何應對創新商業模式的風險和挑戰？
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不確定性風險：創新商業模式往往需要探索新的市場、新的用戶群體、新的產品或服務等，這些都是未知的領域，因此會面臨不確定性風險。管理者需要通過市場調研、用戶需求分析、競爭對手分析等手段來降低不確定性風險。
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技術風險：創新商業模式通常會涉及新的技術、新的生產方式或新的供應鏈模式等，這些都需要技術上的支持。管理者需要在技術開發和實施過程中，加強技術研發、測試和驗證，確保技術的可行性和穩定性。
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資金風險：創新商業模式需要大量的資金投入，包括市場調研、技術研發、人員培訓等方面。管理者需要做好資金預算和風險控制，合理分配資金，降低資金投入風險。
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競爭風險：創新商業模式會面臨強勁的競爭對手，管理者需要在競爭對手分析、品牌建設、服務質量等方面下功夫，增強自身的競爭力。
應對創新商業模式的風險和挑戰，管理者可以采取以下幾種策略：
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小步快跑：采用小步快跑的方式，逐步試錯，快速迭代，不斷優化和改進。