如何通過成本結構分析來控制企業的成本？
成本結構分析是企業管理中非常重要的一環，可以幫助企業識別成本結構中的關鍵因素，進而制定出有針對性的控制措施。下面是一些具體的方法和步驟：
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制定成本控制措施：針對成本結構表的分析結果，制定出相應的成本控制措施。例如，對于材料成本過高的問題，可以采取尋找替代原材料、降低采購成本等措施；對于生產效率低下的問題，可以采取提高生產設備效率、加強員工培訓等措施；對于銷售費用較高的問題，可以采取加強銷售管理、控制營銷成本等措施。
需要注意的是，成本控制措施的制定需要綜合考慮企業的實際情況，不能一刀切地套用通用的方法。同時，成本控制措施也需要不斷地進行調整和改進，以適應不斷變化的市場環境。
引證來源：《成本結構分析與控制》（高金波、張雷、劉建國），《管理會計》（羅飛、魏峰），《企業成本控制方法探析》（林威廉）等。