績效管理制度中如何激勵員工？
績效管理制度是現代企業管理中不可或缺的一部分，通過設定目標、績效評估等手段來促進員工的工作表現。而激勵員工是績效管理制度的核心之一，以下是一些激勵員工的方法：
1.貨幣激勵：包括提高薪資、發放獎金、股票期權等。這些方式能夠直接激勵員工的積極性，但需要注意激勵方式的公平性，避免引起員工的不滿。
2.非貨幣激勵：包括提供更好的工作環境、更好的晉升機會、培訓等。這些方式能夠提高員工的職業發展和自我實現感，同時也能提升員工對企業的歸屬感。
3.公開表彰：通過公開表彰員工的表現，包括頒發獎項、在公司內部宣傳等方式，能夠激勵員工的自豪感和成就感。
除了以上的激勵方式，企業還可以考慮制定彈性工作、定期組織員工活動等方式來提升員工的工作滿意度和減輕員工的工作壓力。
總的來說，激勵員工需要綜合考慮企業的實際情況和員工的需求，選擇合適的方式來激勵員工。
引證來源：羅伯特·卡蘭等人的《激勵員工》。