創(chuàng)新商業(yè)模式是企業(yè)在國際市場競爭和合作中獲得成功的重要因素之一。創(chuàng)新商業(yè)模式是指企業(yè)通過創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)、流程、組織等方面的方式，來構(gòu)建新的商業(yè)模式，從而獲得競爭優(yōu)勢和市場領(lǐng)先地位。以下是一些創(chuàng)新商業(yè)模式的應(yīng)對國際市場競爭和合作的建議：
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引入新技術(shù)：新技術(shù)和新產(chǎn)品是創(chuàng)新商業(yè)模式的重要組成部分。企業(yè)可以通過引入新技術(shù)來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率，從而在國際市場中獲得競爭優(yōu)勢。例如，蘋果公司在推出iPhone等新產(chǎn)品時，引入了多點觸控技術(shù)，從而在市場上取得了成功。
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開展合作：開展合作是企業(yè)在國際市場中獲取資源和優(yōu)勢的重要途徑之一。企業(yè)可以與其他企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品、共享資源、降低成本等。例如，阿里巴巴通過合作建立了一個龐大的電商生態(tài)圈，從而在國際市場中獲得了成功。
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創(chuàng)新組織模式：創(chuàng)新組織模式是創(chuàng)新商業(yè)模式中的重要組成部分。企業(yè)可以通過創(chuàng)新組織模式，來提高組織效率、降低成本、提高員工滿意度等。例如，谷歌公司采用扁平化管理模式，從而提高了組織效率和員工滿意度。
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提供定制化服務(wù)：提供定制化服務(wù)是企業(yè)在國際市場中獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑之一。企業(yè)可以通過了解消費(fèi)者需求，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高產(chǎn)品的附加值和競爭力。例如，耐克公司推出了定制化鞋子的服務(wù)，從而在市場中獲得了成功。
以上是創(chuàng)新商業(yè)模式應(yīng)對國際市場競爭和合作的建議。企業(yè)在應(yīng)對國際市場競爭和合作時，需要根據(jù)自身的情況選擇適合自己的創(chuàng)新商業(yè)模式，并不斷調(diào)整和完善，以不斷提高自身的競爭力和市場地位。