如何在創新商業模式中保持企業的核心競爭力？
在創新商業模式中，保持企業的核心競爭力是非常重要的，以下是幾個建議：
- 確定企業的核心競爭力
企業應該清楚知道自己的核心競爭力在哪里，這樣才能在創新商業模式的過程中保持它。企業的核心競爭力可能是獨特的技術、知識產權、供應鏈優勢、品牌忠誠度等等。只有在明確自己的核心競爭力后，企業才能在創新商業模式的過程中保持它。
- 利用數字化技術
數字化技術可以幫助企業在創新商業模式的過程中保持核心競爭力。例如，利用數據分析來了解客戶需求，進而開發出更好的產品和服務；利用人工智能技術來提高供應鏈效率等等。
- 與合作伙伴合作
與合作伙伴合作可以幫助企業在創新商業模式的過程中保持核心競爭力。例如，與供應商合作來提高物流效率；與科技公司合作來開發新的技術等等。通過與合作伙伴的合作，企業可以更好地利用外部資源來保持核心競爭力。
- 關注客戶需求
關注客戶需求可以幫助企業在創新商業模式的過程中保持核心競爭力。了解客戶需求可以幫助企業開發出更好的產品和服務，進而在市場上保持競爭力。
總之，企業在創新商業模式的過程中，應該始終關注自己的核心競爭力，并通過數字化技術、與合作伙伴合作、關注客戶需求等手段來保持它。