跨境物流和配送問題是全球化經濟中經常面臨的挑戰。為解決這一問題，管理者可以采取以下措施：
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尋找可靠的物流合作伙伴：選擇有豐富經驗和良好口碑的跨境物流公司，可以幫助解決物流環節中的問題，提升配送效率。
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優化供應鏈管理：建立高效的供應鏈管理體系，包括貨物采購、運輸、倉儲等環節，以確保物流運作的順暢和高效。
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制定詳細的物流計劃：在跨境物流中，制定詳細的物流計劃非常重要，包括貨物運輸路線、運輸方式、交貨時間等，以確保貨物能夠按時到達目的地。
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采用物流科技工具：利用物流科技工具如物流管理系統（WMS）、智能跟蹤系統等，可以提升對物流運作的可視化管理和監控。
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合理規劃進口稅與關稅：在跨境物流中，需要合理規劃進口稅與關稅，以減少成本并確保物流運作的順利進行。
以某公司跨境電商業務為例，通過與知名的跨境物流公司合作，建立了高效的物流體系，同時利用物流科技工具對貨物進行實時跟蹤和管理，大大提高了跨境配送的效率和準時性。
