現金流是企業生存和發展的重要指標之一。管理和優化企業現金流需要從多個方面入手，具體如下：
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加強應收賬款管理。合理制定信用政策，避免壞賬的產生。及時發出賬單，催收欠款，采取適當的催收措施，確保應收賬款及時收回。
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控制存貨成本。通過合理的采購計劃和庫存管理，避免庫存積壓和過期貨物，減少存貨成本和資金占用。
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管理固定資產投資。合理規劃固定資產投資，避免盲目擴張和過度投資，減少資金占用和財務風險。
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精細化管理財務流程。優化財務流程，簡化審批程序，減少紙質流程，提高工作效率，降低管理成本。
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優化資金結構。合理規劃資金使用，控制資金流動速度，減少閑置資金，提高資金利用效率。
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建立良好的現金流預測和管理機制。加強對市場變化的敏感度，及時調整經營策略，預測和管理現金流，確保企業穩健發展。
關鍵字：現金流、應收賬款、存貨成本、固定資產投資、財務流程、資金結構、預測和管理機制。
