成本結構分析是企業管理中非常重要的一環，需要考慮的因素包括：
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直接材料成本：指制造產品所需的原材料成本，包括采購成本、運輸成本、倉儲成本等。
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直接人工成本：指直接用于生產產品的工資、福利、保險等人工成本。
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制造費用：指不屬于直接材料和直接人工的制造成本，包括設備使用費、維修費、能源費等。
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銷售費用：指銷售產品所需的費用，包括廣告費、促銷費、銷售人員工資、差旅費等。
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管理費用：指企業管理所需的費用，包括管理人員工資、辦公室租金、水電費、差旅費等。
確定成本構成的主要因素需要進行成本分析。成本分析是將成本按照不同因素進行分類、匯總和比較，以便了解成本構成和成本變化的原因。主要可采用以下方法：
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差異分析法：將實際成本與預算成本進行比較，找出差異的原因。
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成本構成分析法：將成本按照不同要素進行分類，找出成本構成的主要因素。
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成本-收益分析法：將成本與收益進行比較，找出成本構成的影響因素。
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成本趨勢分析法：分析成本的歷史變化趨勢，找出成本構成的主要變化因素。
通過成本分析，企業可以了解到成本構成的主要因素，進而采取相關措施來降低成本、提高效益。同時，還可以幫助企業進行成本預測和成本控制，提高企業的經濟效益。
