在跨部門(mén)合作中促進(jìn)創(chuàng)新思維的交流與碰撞，可以采取以下幾種方法：
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建立跨部門(mén)合作團(tuán)隊(duì)：成立由不同部門(mén)成員組成的團(tuán)隊(duì)，讓他們共同參與項(xiàng)目，促進(jìn)不同思維的碰撞和交流。
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定期舉行跨部門(mén)會(huì)議：定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，讓各部門(mén)分享最新的想法和進(jìn)展，促進(jìn)思維的碰撞和交流。
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設(shè)立跨部門(mén)合作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)不同部門(mén)之間的合作和創(chuàng)新，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
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利用跨部門(mén)合作工具：使用各種協(xié)作工具和平臺(tái)，如在線會(huì)議工具、共享文檔等，促進(jìn)跨部門(mén)的實(shí)時(shí)溝通和合作。
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組織跨部門(mén)培訓(xùn)和工作坊：組織培訓(xùn)課程和工作坊，幫助員工學(xué)習(xí)跨部門(mén)合作的技巧和方法，促進(jìn)創(chuàng)新思維的交流與碰撞。
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搭建創(chuàng)新交流平臺(tái)：建立內(nèi)部創(chuàng)新交流平臺(tái)，讓員工可以分享自己的創(chuàng)新想法和項(xiàng)目，吸引其他部門(mén)的關(guān)注和參與。
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跨部門(mén)項(xiàng)目合作案例分享：定期舉辦跨部門(mén)項(xiàng)目分享會(huì)，讓成功的合作案例得到展示和認(rèn)可，激勵(lì)其他團(tuán)隊(duì)嘗試跨部門(mén)合作。
通過(guò)以上方法，可以有效促進(jìn)跨部門(mén)合作中創(chuàng)新思維的交流與碰撞，提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和績(jī)效。