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如何確定績效評估的標準分值?

確定績效評估標準分值需要考慮以下幾個方面:

  1. 目標的重要性:考慮到不同目標對組織的意義不同,應該根據目標的重要性來劃分分值。通常來說,對于組織發展非常重要的目標會被分配更高的分值。

  2. 目標的難度:目標的難度也應該被考慮到。難度越高的目標分值越高,因為完成難度更高的目標需要更多的努力和能力

  3. 目標的量化指標:為了能夠客觀地評估績效,目標必須要有量化的指標。這些指標可以用來度量目標的完成情況并確定相應的分值。

  4. 績效評估的時間周期:績效評估的時間周期也應該被考慮到。對于一些長期目標,可能需要將分值分配到多個評估周期內。

在確定績效評估的標準分值時,需要盡可能地讓評估標準客觀、公正,同時也需要與員工進行充分的溝通,確保員工知道評估標準的設定,并理解自己所需完成的任務和標準。

引證來源:<a href="https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/howtodevelopperformancestandards.aspx">https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/howtodevelopperformancestandards.aspx</a>

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