員工培訓與發展是績效管理中不可或缺的一部分，對于企業的長遠發展至關重要。以下是一些處理員工培訓與發展的方法：
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確定培訓目標：在制定績效管理計劃時，應提前確定員工培訓與發展的目標和計劃，明確需要哪些培訓和發展活動，以便于在績效評估時進行評估。
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建立培訓計劃：根據員工的職業生涯發展規劃和業務需要，制定培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓、職業發展等。
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提供資源支持：為員工提供必要的資源支持，包括學習材料、培訓設施、培訓費用等，以便員工能夠更好地完成培訓和發展計劃。
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定期評估：定期對員工進行評估，了解培訓和發展計劃的執行情況，以及員工在工作中的表現，為下一步的培訓和發展計劃做好準備。
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建立激勵機制：建立相應的激勵機制，以激勵員工積極參與培訓和發展活動，并使之產生更好的績效表現。
總之，對員工的培訓和發展應該是一項長期的、有計劃的工作，需要企業在績效管理制度中給予足夠的重視和支持。
