如何調整施工成本計劃以適應項目變化？
在項目進行過程中，經常會遇到項目變化導致施工成本計劃需要調整的情況。首先，需要對項目變化的原因進行分析，包括客戶需求變更、材料價格波動、人工成本調整等因素。然后，可以采取以下措施來調整施工成本計劃：
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尋求管理層支持：如果項目變化導致成本大幅增加，可以向管理層提出調整成本計劃的建議，并尋求支持和協助。
案例分析：某公司承接了一個建筑項目，由于客戶要求增加了一些額外的設計要求，導致施工成本超出了原先的計劃。項目團隊重新評估了成本，與供應商協商了材料價格，優化了施工計劃，最終成功調整了成本計劃，確保項目順利進行。
通過以上措施，可以有效地調整施工成本計劃以適應項目變化，確保項目順利進行并最大限度地降低成本。