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領導潛力：通過評估員工的領導能力、團隊合作能力和決策能力，公司可以發現哪些員工具有潛力成為未來的領導者，以及目前領導層的人才儲備情況如何。如果評估表顯示在這些方面存在不足，公司可以針對性地開展領導力培訓，或者調整人才發展計劃，以確保領導力儲備的充足。
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專業技能：評估表可以幫助發現員工在專業技能方面的短板，例如技術能力、行業知識等。公司可以根據評估結果制定針對性的培訓計劃，提升員工的專業素養，以滿足公司未來發展的需求。
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創新和適應能力：評估表可以檢驗員工的創新意識、適應能力和變革意愿，從而發現哪些員工能夠在公司面臨變革時積極應對，為公司帶來新的機遇和發展。如果評估結果顯示在這些方面存在不足，公司可以通過激勵政策、創新項目等方式激發員工的創新潛力，或者調整崗位安排，讓更具適應能力的員工承擔更多的挑戰。
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溝通和協調能力：評估表可以幫助發現員工在溝通、協調、團隊合作方面的不足，從而指導公司開展相關的溝通技能培訓，提升團隊的整體協作效率。
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未來發展潛力：通過綜合評估員工的能力、素質和潛力，公司可以發現哪些員工具有未來的發展潛力，從而為這些員工設計個性化的職業發展規劃，激發他們的工作動力和創造力。
在實際操作中，公司可以根據具體情況設計員工潛力評估表，確保評估內容符合公司的發展戰略和人才需求。評估結果可以作為制定人才發展計劃、晉升決策、薪酬調整等方面的重要參考依據，為公司未來的人才儲備和發展規劃提供有力支持。
案例說明
以某公司為例，他們通過員工潛力評估表發現，在技術領域擁有潛力的員工較少，而公司未來發展正需要大量技術人才支持。基于評估結果，公司制定了針對性的技術培訓計劃，鼓勵員工參與創新項目，并調整了技術崗位的晉升機制，激發了員工的技術潛力，為公司未來的技術儲備打下了堅實的基礎。
摘要
員工潛力評估表可以幫助公司發現領導潛力、專業技能、創新和適應能力、溝通和協調能力以及未來發展潛力等方面的人才儲備不足，為公司制定人才發展計劃和晉升決策提供重要參考依據。