KPI和績效評估的關系是什么？
KPI（關鍵績效指標）和績效評估是兩個不同的概念，但它們之間有密切的聯系和相互依存的關系。
KPI是衡量公司、團隊或個人績效的重要指標，通常是與戰略目標直接相關的指標。KPI的設定需要根據公司或團隊的具體情況，同時需要確保KPI能夠量化目標并與業務戰略相匹配。
績效評估則是通過定期對員工的工作表現進行評估，以確定他們是否達到或超過了其工作目標和KPI。績效評估包括定期的評估、反饋和激勵，以幫助員工改進他們的工作表現和達到更高的績效水平。
KPI和績效評估之間的聯系在于，KPI為績效評估提供了一個基礎，因為績效評估的目的是確定員工是否達到或超過了其工作目標和KPI。另外，績效評估也可以幫助企業檢驗和優化KPI的設定，以確保其有效和可行。
對于管理者來說，他們需要確保KPI的設定與公司戰略和目標的一致性，并確保它們能夠幫助企業實現其長期目標。同時，他們也需要制定有效的績效評估計劃，以便評估員工的工作表現，并激勵員工進一步提高其績效水平。
總之，KPI和績效評估是互相依存的，一個好的KPI設定和績效評估計劃可以幫助企業實現其長期目標，同時也可以鼓勵員工不斷改進自己的績效，為企業的成功做出貢獻。