固定成本在成本結構中占比較高，對企業長期經營非常不利。因此，降低固定成本是企業降低成本的重要手段。下面提供一些可行的方法：
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優化人力資源結構。通過人力資源的優化，可以降低固定成本。比如，實行靈活的工作制度和人員用工制度，增加臨時工和兼職工的比例，降低人員福利待遇等。
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改變生產工藝，采用自動化設備。自動化設備能夠提高生產效率，降低人工成本，同時還能提高產品質量。
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優化生產線布局。合理的生產線布局可以提高生產效率，降低生產成本，減少固定成本。
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減少庫存。庫存是企業固定成本的重要來源，減少庫存可以降低固定成本。通過加強供應鏈管理，優化庫存管理，可以有效地減少庫存。
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減少租金和房屋費用。企業可以考慮減少租金和房屋費用，比如，可以選擇租用價格較低的房屋，或者采用共享辦公空間等方式。
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加強能源管理。能源管理是企業降低成本的重要手段。通過加強能源管理，優化能源結構，減少能源浪費，可以有效地降低固定成本。
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加強財務管理。企業應該加強財務管理，合理控制財務風險，降低財務成本。
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減少營銷費用。企業可以考慮減少營銷費用，比如，采用低成本的營銷方式，或者通過網絡營銷等方式減少營銷費用。
綜上所述，降低固定成本需要企業全面考慮，從人力資源、生產工藝、庫存管理、能源管理、財務管理、營銷費用等方面入手，從而實現降低成本的目標。
