成本結構分析與績效管理的關系是什么？
成本結構分析和績效管理是企業管理中兩個重要的方面。成本結構分析是指對企業成本構成的分析，包括直接成本和間接成本，以及變動成本和固定成本等?？冃Ч芾硎侵竿ㄟ^設定目標、制定計劃、評估績效、獎懲激勵等手段來管理和提升企業的績效。
成本結構分析和績效管理之間存在著密切的關系。首先，成本結構分析是績效管理的基礎。只有對成本結構有清晰的認識，才能制定出合理的績效管理方案，通過對成本進行控制來提高企業的效益和績效。
其次，成本結構分析對績效管理的目標制定和實現具有重要作用。對成本結構進行分析，可以幫助企業識別出成本的來源和組成，進而制定出合理的績效管理目標和計劃，例如降低成本、提高效益等。
最后，績效管理可以促進成本結構的優化和升級。通過對績效進行評估和績效獎懲機制的建立，可以激發企業員工的積極性和創造性，進而促進企業的創新和發展，提高企業的效益和績效，實現成本結構的優化和升級。
綜上所述，成本結構分析和績效管理是企業管理中兩個緊密相關的方面，相輔相成，相互促進，對于企業的管理和發展都具有重要的作用。