是否需要與外部合作伙伴合作來填補人力資源缺口？
在管理者面臨人力資源短缺的情況下，與外部合作伙伴合作可以是一種有效的解決方案。首先，管理者可以考慮外包一些非核心業務的工作，例如后勤服務、客戶服務等，以減輕內部員工的壓力。其次，管理者可以與人力資源服務公司合作，借助他們的專業能力和資源來填補人力缺口，例如雇傭臨時人員、獵頭服務等。此外，管理者還可以與其他公司建立合作關系，共享人力資源，例如通過人才交流、借調等方式，共同解決人力短缺的問題。
在實際操作中，管理者需要首先評估外部合作的成本和收益，確保與合作伙伴的合作是符合公司利益的。其次，需要與合作伙伴建立明確的合作協議和溝通機制，明確雙方的責任和權利，確保合作順利進行。最后，管理者需要不斷監督和評估外部合作的效果，及時調整合作方式和策略，以確保人力資源缺口得到有效填補。
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