市場(chǎng)定位是企業(yè)戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)，而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是制定市場(chǎng)定位的前提。以下是解決這個(gè)問(wèn)題的幾個(gè)步驟：
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定義目標(biāo)市場(chǎng)：確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)，這些人群有哪些共同點(diǎn)，他們的需求是什么，以及這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力如何。
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：了解各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、分銷渠道、廣告和促銷策略等信息。可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)搜索、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表等方式獲取信息。
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，即他們是如何在目標(biāo)市場(chǎng)中定位自己的。這可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)搜索、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告和宣傳材料等方式獲得。
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，包括他們的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、品牌影響力、分銷渠道、客戶關(guān)系等方面。通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，可以為自己的市場(chǎng)定位提供參考。
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制定自己的市場(chǎng)定位：根據(jù)以上信息，制定自己的市場(chǎng)定位，確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)定位、價(jià)格策略、分銷渠道、廣告和促銷策略等。
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