如何確定組織結構的層次和職權劃分？
確定組織結構的層次和職權劃分是組織管理中非常重要的一步。以下是幾個步驟：
1.明確組織目標和戰略：組織的目標和戰略決定了組織結構的形式和層次。組織目標和戰略越明確，組織結構就越清晰。
2.確定工作職能：確定組織中各項工作職能，將其按邏輯順序排列，形成工作流程。這是組織結構的基礎。
3.確定層次和職權劃分：組織結構設計的核心是確定層次和職權劃分。層次越少，職權劃分越清晰，組織效率就越高。職權劃分要細化到具體崗位職責，以免職責不清或重復。
4.實施和監控：確定組織結構后，需要實施和監控，根據實際情況進行調整和修正。
以上是確定組織結構的基本步驟。在實際操作中，還需要考慮到組織的規模、行業特點、文化氛圍等因素。另外，可以參考其他企業的組織結構，對比分析優缺點，進行借鑒和改進。