現金流是企業的生命線，經營活動優化是改善現金流的關鍵。以下是一些建議：
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減少存貨：存貨是現金流的最大殺手之一。盡量減少存貨量，加強庫存管理，可以采用“先進先出”或“后進先出”等策略。
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加強應收賬款管理：及時跟進應收賬款，避免拖欠和壞賬的產生，可以采取預付款、分期付款等方式來控制信用風險。
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確定資本支出的優先級：資本支出是企業的一項重要投資，但需要在有限的資金中進行選擇和分配。優先考慮那些能夠為企業帶來長期利益的投資。
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控制成本：減少不必要的開支，優化流程，提高效率，可以控制成本，減少不必要的現金流出。
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加強財務規劃：制定合理的財務預算和計劃，對企業的現金流進行有效的管理和控制。
除此之外，還可以通過優化供應鏈管理、積極爭取優惠政策等方式來改善現金流。需要注意的是，現金流的優化需要全企業的共同努力和支持。
來源：《現金流管理》，劉志成，機械工業出版社，2018年。
