如何應對項目中的沖突和問題，以確保項目團隊能夠保持積極合作的態度？
在項目中，沖突和問題是難以避免的，但是管理者可以采取一些措施來應對并確保項目團隊能夠保持積極合作的態度。首先，管理者需要建立良好的溝通渠道，鼓勵團隊成員之間開放、誠實的溝通，及時發現和解決問題。其次，管理者需要設立明確的項目目標和角色分工，避免團隊成員在目標和責任上產生歧義和沖突。此外，管理者還可以采用團隊建設活動，增強團隊凝聚力，提高團隊成員之間的信任和合作意識，從而減少沖突的發生。另外，管理者還需要及時給予團隊成員反饋，鼓勵積極的行為，糾正消極的行為，從而維護團隊氛圍的積極性。最后，對于已經發生的沖突和問題，管理者需要以解決問題為導向，客觀公正地處理矛盾，幫助團隊成員達成共識，從而推動項目順利進行。