企業戰略的可行性和有效性對于企業長期發展至關重要。以下是確定和評估企業戰略的幾個關鍵步驟：
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定義企業戰略目標：企業應該清楚明確地定義戰略目標，包括長期愿景、核心價值觀、市場定位等，以確保戰略與企業愿景、使命及價值觀保持一致。
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進行SWOT分析：SWOT分析可以幫助企業了解內部及外部環境的優勢、劣勢、機會和威脅，為企業制定戰略提供基礎和依據。
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評估資源和能力：企業需要評估自身的資源和能力，以確定是否有能力實施所制定的戰略。同時，企業還需要評估戰略實施的成本、風險和收益，以確保戰略的可行性。
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制定行動計劃：在制定戰略的同時，企業需要制定詳細的行動計劃，包括明確的時間表、責任人、資源需求等，以確保戰略的有效實施。
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監測和評估戰略執行效果：企業需要建立有效的監測和評估機制，以及時發現戰略執行中的問題并進行調整，確保戰略的有效實施和最終目標的實現。
除了以上步驟，企業還可以借助一些工具和方法來評估戰略的可行性和有效性，如場景分析、風險評估、財務分析等。
