如何應對不同項目之間的資源競爭問題？
在項目管理中，不同項目之間的資源競爭問題是一個常見的難題。以下是幾種解決方法：
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優先級管理：首先，需要對各個項目的優先級進行評估和排序。在資源短缺的情況下，高優先級的項目應該優先獲得資源支持，低優先級的項目則需要縮小規模或延遲實施。
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資源共享：對于一些多個項目都需要的資源，如人力、設備等，可以考慮資源共享的方式。這不僅可以減少資源浪費，還可以提高資源利用率。
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交叉培訓：在資源有限的情況下，培養多能手是提高資源利用效率的一種方法。可以在不同項目之間安排交叉培訓，讓員工掌握多種技能，以適應不同項目的需要。
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項目合并：如果多個項目存在相似的目標和資源需求，可以考慮將它們合并成一個更大的項目。這樣可以避免資源競爭，提高資源利用率。
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外部資源：如果內部資源無法滿足多個項目的需求，可以考慮引入外部資源，如外包、租賃等方式。這需要對外部資源的選擇和管理進行嚴格的控制和監督。
以上是幾種解決不同項目之間資源競爭問題的方法，具體的應對策略需要根據實際情況進行選擇和調整。
來源：《項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）第六版》