如何確定項目計劃中的關鍵任務和時間表？
確定項目計劃中的關鍵任務和時間表是項目管理中的重要環節，可按以下步驟進行：
1.列出所有項目任務：首先，列出所有需要完成的任務，無論大小。這包括項目的每個方面，從資源分配到時間管理和溝通計劃。
2.確定任務間的依賴關系：在列出任務后，確定它們之間的依賴關系。這是關鍵任務的關鍵。確定任務間的依賴關系可以幫助你確定哪些任務必須在其他任務完成之前開始。
3.評估時間：為每個任務估算時間。這可以幫助你確定任務是否是關鍵任務。如果任務需要很長時間才能完成，那么它可能是關鍵任務。如果任務可以在短時間內完成，那么它可能不是關鍵任務。
4.確定關鍵任務：根據依賴關系和時間評估，確定關鍵任務。關鍵任務是那些必須按計劃完成，否則會影響項目的整體進度。這些任務通常是那些需要很長時間才能完成的任務，或者是那些必須在其他任務之前完成的任務。
5.創建時間表：最后，使用關鍵任務和其他任務的時間評估，創建時間表。這個時間表應該顯示每個任務的開始和結束日期，以確保項目能夠按計劃完成。
需要注意的是，項目計劃是一個動態的過程，可能需要隨時進行調整和修改。根據實際情況，可以對任務的依賴關系和時間評估進行調整，以確保項目按計劃完成。
參考來源：Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Sixth Edition.