項目質量控制是指在項目實施過程中，通過對項目的各個階段進行監控和檢查，以確保項目產出的產品或服務符合預期的質量標準和要求的一系列過程。其目的是確保項目在整個生命周期內持續滿足客戶需求，提高項目的質量水平，避免或最小化項目風險，保證項目成功實施并達到預期成果。
項目質量控制的主要任務包括：
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設立質量標準和目標：在項目計劃階段，制定項目質量目標和質量標準，明確產品或服務的質量要求。
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制定質量保證計劃：規劃項目質量保證的工作內容、方法、具體實施步驟和時間表，以確保項目按計劃實施。
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確定質量控制措施：在項目實施過程中，通過制定檢查、測試、評估等質量控制措施，防止不合格產品流入下一個階段。
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實施質量控制：在項目實施過程中，對項目的各個階段進行監控和檢查，及時發現并糾正問題。
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進行質量評估和報告：對項目的質量進行評估和報告，反饋項目質量情況，為項目的決策和管理提供依據。
項目質量控制的實施需要全員參與和質量文化的建立，同時需要使用一些質量工具和技術，如質量測量、統計分析、質量審計等，以提升質量控制的效果。
