招聘成本核算表中的“管理費用”應該如何計算和分攤？
在招聘成本核算表中，管理費用的計算和分攤可以按照以下步驟進行：
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計算管理人員工資和培訓費用：根據招聘過程中參與招聘工作的管理人員的實際工作時間和培訓費用支出，計算管理人員的工資和培訓費用。
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分攤招聘廣告費和招聘平臺費用：將招聘廣告費和招聘平臺費用按照招聘人數或招聘崗位的比例進行分攤，可以根據不同招聘渠道的使用情況進行合理分配。
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分析管理費用占比：最后可以通過招聘成本核算表對管理費用占招聘成本的比例進行分析，以便管理者了解管理費用在整體招聘成本中的占比情況，從而進行合理的成本控制和優化管理決策。
具體案例分析： 舉例來說，某公司在招聘過程中，招聘部門經理參與了招聘策劃、面試和招聘活動，并花費了20%的工作時間在招聘工作上，其月工資為10000元；另外公司還在招聘網站上投放了招聘廣告，廣告費用為5000元。那么，該公司可以將部門經理的工資中招聘工作部分（即10000*20%）作為管理費用，并將招聘廣告費用按照招聘部門經理參與的招聘項目比例進行分攤，最后錄入招聘成本核算表進行核算。
以上是管理費用的計算和分攤的基本步驟，通過合理的成本核算和分析，可以幫助企業管理者更好地掌握招聘成本情況，做出合理的管理決策。