如何應對突發事件對工作計劃的影響？
突發事件是無法預料的，它可能會對我們的工作計劃造成影響，但我們可以采取一些措施來應對。
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及時評估影響：當發生突發事件時，首先需要評估其對工作計劃的影響程度，包括時間、資源和人力等方面。只有了解了影響的程度，我們才能采取相應的措施。
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重新制定計劃：在評估完影響后，需要重新制定工作計劃。在制定計劃時，需要考慮到突發事件可能會對計劃帶來的影響，對計劃進行適當的調整和安排。
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調整優先級：突發事件可能導致一些緊急任務的出現，因此需要調整任務的優先級，把緊急任務放在優先級較高的位置，確保它們能夠及時得到處理。
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排除干擾：在處理突發事件時，需要排除一切可能會干擾工作的因素，保持專注，盡可能減少工作計劃的影響。
以上是應對突發事件對工作計劃的一些常見措施。當然，具體的應對措施需要根據具體情況進行調整。