如何保證業務流程改進的持續性？
1.建立流程改進機制：制定流程改進的標準化流程、流程改進的周期和流程改進的方法，明確流程改進的責任人和執行人，并建立流程改進的考核機制。
2.持續的流程監控：對流程的每一環節進行監控和分析，及時發現問題并解決，以確保流程的順暢和高效。
3.持續的培訓和學習：對員工進行流程改進的培訓和學習，提高員工對流程改進的認識和能力，以確保員工能夠積極參與到流程改進中來。
4.持續的反饋和改進：對流程的改進效果進行評估和反饋，及時發現問題并改進，以確保流程改進的持續性。
5.使用流程管理工具：使用流程管理工具對流程進行管理和控制，以實現流程的標準化、自動化和可持續化。
以上措施能夠有效地保證業務流程改進的持續性和穩定性，提高企業的運營效率和效益。
來源：《企業流程管理》