如何預測和規劃公司的現金流量？
預測和規劃公司的現金流量是企業財務管理中非常重要的一項工作，因為它關系到企業的資金鏈是否能夠正常運轉。以下是一些方法和建議：
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制定現金流量預算：制定一份年度現金流量預算，預測企業未來一年內的現金流量收入和支出情況，包括銷售收入、成本費用、投資支出和融資活動等。制定預算時應該根據歷史數據和市場趨勢來合理預測，并且要注意調整預算以適應不斷變化的市場環境。
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管理資本支出：在資本支出方面，要注意合理分配資金，避免不必要的浪費，同時要進行風險評估和回報預測，確保投資回報率高于成本。
以上是企業預測和規劃現金流量的一些常用方法和建議。當然，具體方法和建議還需要根據不同企業的實際情況來進行調整和優化。
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