創新商業模式的尋找和發掘需要從市場需求和技術趨勢入手，以及對行業生態、競爭格局等方面的深入了解。以下是一些具體的方法：
1.市場需求分析。尋找潛在商業模式的第一步是了解市場需求，了解人們的痛點和需求，以及他們的消費習慣和行為模式。可以通過調查、觀察、分析數據等方式來獲取相關信息。
2.技術趨勢分析。了解技術趨勢對創新商業模式的發掘非常重要?？梢躁P注新技術的發展動態，分析其在未來的應用前景，探尋技術與市場需求的結合點，尋找新的商業機會。
3.行業生態分析。了解行業內部的生態系統、競爭格局和關鍵驅動因素，可以更好地發現商業模式創新的機會?？梢酝ㄟ^對行業內主要企業的戰略規劃、市場份額、產品和服務的特點進行深入分析，找到行業內尚未被滿足的需求點。
4.創新思維方法。創新商業模式需要具備創新思維，可以采用多種創新思維方法，如頭腦風暴、逆向思維、趨勢分析等，來培養發掘商業模式的能力。
評估創新商業模式的可行性和潛在價值需要考慮多個方面的因素，例如商業模式的革新程度、市場規模和增長潛力、盈利模式和可持續性等。以下是一些具體的評估方法：
1.商業模式畫布。商業模式畫布是一種常用的評估方法，通過繪制商業模式的九個要素來全面評估商業模式的可行性和潛在價值。可以通過對畫布中各要素的分析，來評估商業模式的優劣和改進空間。
2.市場調研。市場調研可以幫助評估商業模式的市場規模和增長潛力，以及消費者對其的接受程度和購買意愿?？梢酝ㄟ^問卷調查、訪談、焦點小組等方式來進行市場調研。
3.財務分析。財務分析是評估商業模式的盈利模式和可持續性的重要方法，可以通過建立財務模型和預測，來評估商業模式的盈利能力和風險程度。
需要注意的是，創新商業模式的發掘和評估需要在實踐中不斷調整和完善，不能局限于理論分析，需要結合實際情況進行綜合評估和驗證。