績效管理制度包括哪些要素？
績效管理制度是企業管理中非常重要的一個方面，有效的績效管理制度可以幫助企業實現目標、提高效率、促進員工發展等。績效管理制度主要包括以下幾個要素：
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目標設定：績效管理的核心是目標管理，企業需要制定清晰、具體、可量化的目標，并將其分解到部門和個人，讓每個人都知道自己的目標是什么，如何實現。
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績效評估：評估是績效管理的重要環節，需要對員工的績效進行量化的評估，通過績效考核、360度評估、績效面談等方式對員工進行評估，確定績效水平，并給出相應的激勵或懲罰措施。
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激勵機制：一般來說，績效管理制度的目的是為了提高員工的績效，因此需要建立一套完善的激勵機制，包括薪酬激勵、晉升機會、培訓機會等方面的激勵。
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監控和調整：制度的實施需要不斷監控和調整，及時發現問題并作出調整，確保制度的有效性。
以上五個要素是績效管理制度的核心要素，企業在建立績效管理制度時需要充分考慮到這些方面。