全球化是當(dāng)今世界的趨勢(shì)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。為了應(yīng)對(duì)全球化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要采取以下措施：
1.加強(qiáng)創(chuàng)新能力：企業(yè)要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷推陳出新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。企業(yè)要重視產(chǎn)品質(zhì)量，從工藝、材料、環(huán)保等多個(gè)方面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
3.開(kāi)拓市場(chǎng)：企業(yè)要積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。可以通過(guò)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略、擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)：人才是企業(yè)的核心資源，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)，建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，提高員工素質(zhì)和能力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
5.優(yōu)化成本管理：企業(yè)要優(yōu)化成本管理，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)率。可以通過(guò)精益生產(chǎn)、物料管理、節(jié)約用能等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)成本管理的優(yōu)化。
總之，企業(yè)要根據(jù)自身情況，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓新市場(chǎng)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，才能在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考來(lái)源：《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)》（《時(shí)代周報(bào)》2018年第19期）