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成本結(jié)構(gòu)分析有哪些方法?

成本結(jié)構(gòu)分析管理者進(jìn)行成本控制利潤(rùn)管理的重要工具之一。常用的成本結(jié)構(gòu)分析方法有以下幾種:

  1. 聚焦成本構(gòu)成要素。將成本分為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用等要素,分析每個(gè)要素的占比和變化趨勢(shì),找出成本的主要影響因素。

  2. 利用成本-容量關(guān)系分析。通過制定容量水平和成本水平的比例關(guān)系,分析不同產(chǎn)量水平下的成本變化情況,找出成本的規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而制定合理的產(chǎn)能水平和規(guī)模。

  3. 利用成本彈性分析。根據(jù)成本的彈性系數(shù),分析成本變化對(duì)利潤(rùn)變化的影響,制定合理的成本控制策略。

  4. 利用成本-收益分析。通過分析不同產(chǎn)品線的成本和收益情況,找出利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品線,制定合理的產(chǎn)品組合定價(jià)策略

  5. 利用成本對(duì)比分析。將自身的成本與同行業(yè)、同類企業(yè)等進(jìn)行比較,找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定合理的成本控制和優(yōu)化策略。

以上幾種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),管理者可以根據(jù)自身的情況選擇合適的方法進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)分析。

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