成本結構分析能幫助企業做出哪些決策？
成本結構分析是管理會計中的重要工具，通過對企業各項成本的細致分析，可以幫助企業管理者做出以下決策：
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定價決策：成本結構分析可以幫助企業確定產品的最低售價，以確保覆蓋所有成本，同時也可以幫助企業了解不同產品線的盈利情況，從而做出定價策略。
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控制成本：成本結構分析可以幫助企業識別出各項成本的來源，進而找出造成成本增加的原因，從而采取相應措施控制成本，提高盈利能力。
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優化資源配置：通過成本結構分析，企業可以了解到各項成本的相對重要性，從而優化資源的配置，提高資源利用效率，實現成本最小化。
總之，成本結構分析可以幫助企業管理者全面了解企業的成本情況，為管理決策提供依據，幫助企業提高盈利能力和競爭力。
舉例說明：比如一家制造企業通過成本結構分析發現某個產品線的直接材料成本占比較高，可以考慮采購更優惠的材料或者提高生產效率來降低成本；又比如一個服務企業通過成本結構分析發現某個部門的人工成本過高，可以考慮優化人員配置或者提高員工效率來控制成本。