如何在銷售目標達成率低時進行調整？
銷售目標達成率低時，需要進行及時的調整，以保證企業的正常經營。以下是一些可行的方法：
1.分析原因：首先需要分析銷售目標達成率低的原因，是因為市場需求下降、競爭加劇、產品質量問題還是銷售策略不當等。只有找到問題的根源才能采取有效的解決措施。
2.制定新的銷售目標：根據實際情況，制定新的銷售目標。新的目標應該既能夠激勵銷售人員，又能夠實現企業的長期發展目標。
3.調整銷售策略：根據市場情況和客戶需求，適時調整銷售策略。比如增加促銷活動、改變銷售模式、提高產品質量等。
4.加強團隊管理：加強對銷售團隊的管理，提高銷售人員的素質和能力。可以通過培訓、獎勵等方式激勵銷售人員，增強其工作動力和積極性。
5.開拓新市場：如果原有市場已經飽和或者競爭過于激烈，可以考慮開拓新市場。可以通過市場調研、產品改進等方式來滿足新市場的需求。
總之，當銷售目標達成率低時，需要采取及時的措施進行調整。通過分析原因、制定新目標、調整銷售策略、加強團隊管理和開拓新市場等方式，可以提高銷售目標達成率，保證企業的正常經營。