如何制定項目的時間表和里程碑，以確保項目按時完成？
制定項目的時間表和里程碑是確保項目按時完成的關鍵步驟。首先，需要對項目進行合理的時間規劃，確定項目的起止時間、關鍵節點和階段性目標。接著，可以采用以下方法來制定時間表和里程碑：
除了以上方法，還可以借助項目管理軟件來輔助制定時間表和里程碑，例如Microsoft Project、Wrike等。這些軟件可以幫助管理者更清晰地展示時間表和里程碑，實時監控項目進度，及時調整計劃，以確保項目按時完成。
總之，制定項目的時間表和里程碑需要充分考慮項目的特點和資源情況，合理規劃時間，設定明確的階段目標和里程碑，并借助項目管理工具進行有效的監控和調整。