如何確保財務目標和計劃的可行性和合理性？
要確保財務目標和計劃的可行性和合理性，需要進行以下幾個方面的工作：
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建立合理的預算制度：預算制度是為了實現公司的財務目標而制定的計劃，它需要包括公司的各項收入和支出，以及資金的來源和運用情況。預算制度要建立在公司的長期戰略和短期目標基礎之上，制定過程中應該考慮現實情況和未來趨勢，做到合理、可行、可控。
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進行風險管理：在制定財務目標和計劃的過程中，必須考慮到各種風險因素的影響。風險管理需要對公司可能面臨的風險進行評估，并制定相應的應對措施，以確保財務目標和計劃的穩健性和可行性。
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建立有效的績效評估機制：績效評估是衡量公司經營績效的重要指標，它可以反映公司在實現財務目標和計劃方面的表現。建立有效的績效評估機制可以幫助公司及時發現問題，及時調整計劃，確保財務目標和計劃的可行性和合理性。
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加強內部控制：內部控制是確保公司財務目標和計劃執行的重要手段。內部控制需要包括財務管理、風險管理、信息管理等方面的內容，通過強化內部控制，可以有效地保障公司的財務目標和計劃的可行性和合理性。
總之，確保財務目標和計劃的可行性和合理性需要建立合理的預算制度、進行風險管理、建立有效的績效評估機制以及加強內部控制等多方面的工作。只有在這些方面都做得比較好的情況下，才能夠保證財務目標和計劃的可行性和合理性。