
隨著全球化的不斷深入,越來越多的公司面臨著來自全球市場的競爭和機(jī)遇。全球化對公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)規(guī)劃產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,具體如下:
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市場定位:全球化使得公司可以更加廣泛地尋求市場機(jī)會。公司需要根據(jù)不同地區(qū)的文化、經(jīng)濟(jì)、政治等差異,制定不同的市場定位策略,以適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求。
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資源配置:全球化使得公司可以更加靈活地調(diào)整資源配置,以更好地滿足不同市場的需求。公司需要考慮不同國家和地區(qū)的資源優(yōu)勢和劣勢,合理配置資源,提高資源利用效率。
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供應(yīng)鏈管理:全球化使得公司的供應(yīng)鏈變得更加復(fù)雜。公司需要建立全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高供應(yīng)鏈效率。
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創(chuàng)新能力:全球化帶來的激烈競爭促使公司不斷提高創(chuàng)新能力,以應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。公司需要加強(qiáng)研發(fā)投入,建立全球化的研發(fā)網(wǎng)絡(luò),提高創(chuàng)新效率。
總之,全球化對公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)規(guī)劃產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,要在全球化的浪潮中立足和發(fā)展,公司需要制定全球化的策略,加強(qiáng)全球化的管理,提高全球化的競爭力。
來源:李彥宏.全球化與企業(yè)戰(zhàn)略[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(04):73-74.