怎樣引導團隊成員在日常工作中保持創新思維？
在日常工作中，管理者可以采取一系列措施來引導團隊成員保持創新思維：
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設立創新激勵機制：建立獎勵制度，激勵團隊成員提出新穎想法并實施創新項目。獎勵可以是金錢獎勵、晉升機會、特殊待遇等，以激發團隊成員的積極性。
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營造開放包容的工作氛圍：鼓勵團隊成員暢所欲言，提出各種意見和建議，不設限制。管理者要給予充分的傾聽和支持，尊重團隊成員的想法，建立開放包容的溝通機制。
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激發團隊成員的激情和熱情：管理者要引導團隊成員找到工作中的樂趣和挑戰，激發他們的創造力和激情，讓團隊成員樂在其中，愿意付出更多的努力。
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實施多元化管理：鼓勵團隊成員多元化的想法和觀點，促進不同背景和專業的人員之間的交流和合作，從而促進創新思維的碰撞和融合。
案例：某公司在團隊會議中設立“創新獎”，每月評選出最具創新意識和貢獻的團隊成員，并給予獎金和表彰。這項措施激勵了團隊成員積極提出新想法，推動了公司的創新發展。