績效評估的結果如何獎懲？
績效評估是企業管理中非常重要的一個環節，通過對員工績效進行評估，可以了解員工的工作表現情況，對于企業的發展和員工的職業生涯都有著重要的影響。對于績效評估結果的獎懲，需要根據員工的表現情況和企業的實際情況進行具體分析。
對于表現優異的員工，可以采取以下獎勵措施：
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晉升機會：對于表現優異的員工，可以給予晉升機會，讓他們在職業生涯中得到更好的發展。
對于表現不佳的員工，可以采取以下懲罰措施：
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績效降級：對于表現不佳的員工，可以適當進行績效降級，讓他們意識到自己的工作表現需要改進。
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停止加薪：對于表現不佳的員工，可以暫停其加薪機會，讓他們意識到自己的工作表現需要改進。
需要注意的是，獎懲措施需要根據企業的實際情況和員工的具體表現進行制定，不能過于簡單粗暴或者過于寬松。同時，獎懲措施需要公正、公平，遵循法律法規和公司內部規章制度。