創新商業模式的運營管理需要注意哪些問題？
1.市場定位：創新商業模式的成功與否，與市場定位的準確性有很大關系。在制定商業模式時，要充分考慮市場需求和消費者的偏好，根據市場狀況做出相應的調整。
2.資源配置：資源是商業模式的核心，包括人力、資金、技術和信息等。在創新商業模式中，要合理配置資源，充分利用已有的資源，不斷探索新的資源，提高資源的利用效率。
3.團隊建設：團隊的建設是創新商業模式成功的關鍵。要構建一個高效、專業的團隊，吸納各領域的專業人才，打造集思廣益、協同合作的氛圍。
4.風險控制：創新商業模式伴隨著不確定性和風險，經營者需要在運營過程中不斷地進行風險評估和控制，及時調整商業模式，規避或減少風險。
5.營銷策略：創新商業模式需要與傳統商業模式區別開來，要采用新的營銷方式，提高品牌知名度和美譽度，不斷拓展市場份額。
以上是創新商業模式的運營管理需要注意的幾個問題。創新商業模式的成功離不開創新思維和實踐，企業要不斷地進行創新，積極應對市場變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。