創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，但創(chuàng)新過(guò)程中也會(huì)面臨失敗和風(fēng)險(xiǎn)。如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新失敗和風(fēng)險(xiǎn)？以下是幾條建議：
1.接受失敗并及時(shí)調(diào)整。創(chuàng)新是試錯(cuò)的過(guò)程，失敗是難免的。企業(yè)應(yīng)該接受失敗，認(rèn)真分析失敗原因，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方向和策略。
2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并降低風(fēng)險(xiǎn)程度。在創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)和規(guī)避。例如，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)評(píng)估等方式來(lái)降低技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.建立完善的創(chuàng)新管理體系。企業(yè)應(yīng)該建立完善的創(chuàng)新管理體系，包括創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新文化等方面。通過(guò)科學(xué)的管理體系，可以提高創(chuàng)新成功率，降低創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。創(chuàng)新需要多方面的知識(shí)和技能，需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通。企業(yè)應(yīng)該打破部門(mén)壁壘，建立跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)多方面的合作和溝通。
以上建議需要具體結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而定，創(chuàng)新失敗和風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的，但只要合理應(yīng)對(duì)，企業(yè)就能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
來(lái)源：《管理學(xué)報(bào)》2018年第15期