成本結構分析是評估企業績效的重要工具。成本結構分析可以幫助管理者了解企業的成本構成和分布，找出存在的問題，提高企業的效益。
具體來說，成本結構分析包括以下幾個方面：
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成本構成分析。通過分析企業各項成本，找出哪些成本是必要的，哪些成本是可以減少的，進而制定合理的成本控制措施。
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成本分布分析。通過分析各個部門的成本，找出哪些部門的成本過高，進而制定合理的分配政策，以降低成本。
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成本效益分析。通過對成本與收益的比較，找出哪些成本是劃算的，哪些成本是不劃算的，進而制定合理的成本投入策略。
值得注意的是，成本結構分析不僅需要關注企業內部的成本構成和分布，還需要關注外部市場的變化，以隨時調整策略。
舉個例子，假設一家服裝企業發現，設計部門的成本過高，而銷售部門的成本相對較低。那么，該企業可以考慮加大銷售力度，降低設計部門的成本，以提高企業的效益。
總之，成本結構分析是評估企業績效的重要工具，可以幫助管理者找到問題，制定合理的成本控制措施，提高企業效益。
