如何協調不同部門間的業務流程？
協調不同部門間的業務流程是企業管理中的一個重要問題，需要從多個方面進行考慮和解決。
首先，需要建立一套完整的業務流程管理體系，包括制定具體的業務流程、明確各個部門的職責、規范業務流程操作等。這可以通過引入業務流程管理軟件、建立標準化的文檔管理系統等方式來實現。
其次，需要加強部門間的溝通和協調。可以通過定期召開跨部門的業務流程會議、建立專門的協調小組等方式來促進部門間的溝通和合作，及時解決業務流程中出現的問題。
第三，需要建立績效考核機制。通過對各個部門的業務流程績效進行考核，激勵部門間的協同工作，推動業務流程的優化和改進。
最后，需要建立全員參與的企業文化。通過培養員工的團隊合作精神和共同目標意識，形成協同工作的氛圍，推動業務流程的順暢運轉。
總之，協調不同部門間的業務流程需要從多個方面進行考慮和解決，需要各個部門的齊心協力和全員參與。
引證來源：J. C. Thomas. Business Process Management Journal, 2008.