為什么管理者需要了解成本結(jié)構(gòu)分析？
成本結(jié)構(gòu)分析是管理者進(jìn)行成本管理和決策的重要工具。它可以幫助管理者了解企業(yè)中各項(xiàng)成本的構(gòu)成和比重，從而更好地控制成本，提高企業(yè)的盈利能力。
具體來說，成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
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確定成本構(gòu)成：通過成本結(jié)構(gòu)分析，管理者可以了解企業(yè)中各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成，從而更好地制定成本控制策略。
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評(píng)估成本效益：管理者可以通過成本結(jié)構(gòu)分析，評(píng)估各項(xiàng)成本對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和效益，從而決定是否需要增加或減少某些成本。
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制定成本控制策略：成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助管理者確定成本控制的重點(diǎn)和方向，制定相應(yīng)的成本控制策略，從而降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。
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改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式：通過成本結(jié)構(gòu)分析，管理者可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題和瓶頸，進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，成本結(jié)構(gòu)分析是管理者制定成本控制策略和決策的重要工具，有助于提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。