如何應對資源分配中的技術問題？
管理者在資源分配過程中常常會面臨技術問題，如何應對這些問題，可以從以下幾個方面入手：
1.明確技術需求：在資源分配前，需要明確企業(yè)的技術需求，以便合理安排資源。可以通過市場調(diào)研、客戶需求分析等方式來獲取信息，同時也要與企業(yè)的技術人員進行充分溝通，確保分配的資源符合企業(yè)的技術需求。
2.優(yōu)先考慮關鍵技術：對于企業(yè)核心技術領域的需求，應優(yōu)先考慮分配資源，確保企業(yè)在該領域具有核心競爭力。同時，也要注意平衡資源分配，避免過度集中在某一領域造成其他領域的資源短缺。
3.定期更新技術：技術更新換代很快，企業(yè)需要定期更新技術，以保持競爭力。在資源分配時，也要考慮到技術更新的需求，保證企業(yè)在技術領域的領先地位。可以通過建立技術研發(fā)團隊、加強與高校、科研機構的合作等方式來推動技術更新。
4.合理配置人員：技術資源的分配不僅僅涉及到硬件設備，也包括人員的配置。在分配資源時，需要考慮到企業(yè)的實際情況，合理配置人員，確保技術資源的充分利用。
總之，管理者在資源分配中需要充分考慮到企業(yè)的技術需求，并采取相應的措施來保證技術資源的充分利用，從而提高企業(yè)的競爭力。