如何合理管理企業的庫存，避免資金過度占用和過度積壓的問題？
庫存管理是企業管理中一個非常重要的環節，庫存管理不好會導致資金過度占用和過度積壓的問題。以下是幾點建議：
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優化供應鏈管理。通過對供應鏈的優化，可以在保證供貨的前提下，減少庫存的積壓。可以與供應商進行談判，延長交貨期、減少最小訂購量等方式來優化供應鏈。
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采取先進的庫存管理技術。采用先進的庫存管理技術可以幫助企業更好地管理庫存。例如，采用ABC分析法可以根據銷售量、庫存量及銷售額來劃分庫存，對不同類別的庫存采取不同的管理策略。
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加強庫存管理。加強庫存管理，建立科學的庫存管理制度，制定合理的進貨計劃和銷售計劃，及時調整庫存水平，保持庫存在合理水平內。
總之，企業要合理管理庫存，避免資金過度占用和過度積壓的問題，必須建立科學的庫存管理制度，開展庫存周轉分析，采用先進的庫存管理技術，加強庫存管理，優化供應鏈管理，定期開展庫存清理活動等措施。
來源：《庫存管理》（王新著）