績效評估應該考慮哪些方面的指標？
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團隊合作：團隊合作是評估一個團隊的協作能力和合作精神的指標。可以通過團隊完成的項目數量、項目質量、團隊內部的協作情況等來評估。
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創新能力：創新能力是評估一個部門或個人的創新能力和創造力的指標。可以通過新產品的研發數量、新技術的應用情況、創新項目的推進情況等來評估。
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時間管理：時間管理是評估一個個人的時間管理能力和工作效率的指標。可以通過任務完成的時間、工作計劃的執行情況、任務重要性的排序等來評估。
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資源利用率：資源利用率是評估一個部門或個人的資源管理能力的指標。可以通過成本控制情況、資源利用效率、資源浪費情況等來評估。
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人員發展：人員發展是評估一個部門或個人的員工培養和發展情況的指標。可以通過員工培訓情況、員工晉升情況、員工離職率等來評估。
以上是一些常見的績效評估指標，根據具體情況可以結合實際情況進行適當的調整和補充。在進行績效評估時，應該根據不同的角色和職責來確定相應的指標，并根據指標的具體情況進行量化和分析，以便更好地評估和改進績效。