需求管理中常用的技術手段有哪些？
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原型設計工具：原型設計工具可以幫助團隊快速創建系統界面的草圖或交互原型，讓用戶更直觀地理解系統的功能和操作流程。
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會議和討論：通過召開會議和開展討論，團隊成員可以就需求進行深入的交流和理解，達成共識，并及時調整需求。
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原型驗證工具：原型驗證工具可以幫助團隊將原型展示給用戶進行驗證，及時獲取用戶的反饋意見，以指導需求的調整和優化。
這些技術手段可以幫助團隊更好地理解和管理需求，提高項目的成功率和用戶滿意度。
具體方法示例： 例如，在一個軟件開發項目中，團隊可以結合用戶故事和原型設計工具，通過用戶故事描述用戶的需求和期望，然后利用原型設計工具創建系統界面的草圖或交互原型，讓用戶更直觀地理解系統的功能和操作流程，從而及時獲取用戶反饋，指導需求的調整和優化。
這些技術手段可以幫助團隊更好地管理和理解需求，提高項目的成功率和用戶滿意度。 ···