如何克服時間不足的困境？
時間是一個非常寶貴的資源，對于管理者來說，時間不足是一個常見的問題。以下是一些方法可以幫助管理者克服時間不足的困境：
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制定計劃。管理者可以在每天開始前制定一份任務清單，按照優先級和緊急程度依次完成任務。這可以幫助管理者更好地掌控時間，避免浪費時間在瑣碎的事情上。
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分配任務。如果管理者有團隊成員，可以把一些任務交給他們完成，從而節省個人時間。這需要合理分配任務，確保每個人的能力和時間都得到充分利用。
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利用工具。現在有很多工具可以幫助管理者提高工作效率，比如時間管理軟件、任務管理工具等。管理者可以根據自己的需要選擇適合自己的工具，從而更好地利用時間。
總之，管理者要善于利用時間，制定計劃、分配任務、集中注意力、利用工具等方法都可以幫助管理者克服時間不足的困境。